Валерия
Розова-Розенблатт
Основатель & CEO TYPICAL,
Сооснователь Wannabelike, ex-CPO Qlean,
BestDoctor, ex-Head в CX Doc+
Стратегия, разработка продукта, развитие команды
Весь мой рабочий опыт связан с разработкой продуктов и развитием команд. За последние несколько лет я обучила более 250 менеджеров продукта и разработала стратегии для 20+ проектов
Поработаем вместеЯ помогаю предпринимателям, топ-менеджерам и их командам решать такие задачи, как:
Стратегия и разработка продукта
- Разработка миссии, видения, стратегии и целей бизнеса
- Разработка продуктовой стратегии и плана по ее реализации
- Оценка, построение и внедрение процессов product discovery, product delivery
Развитие команды
- Оценка топ-менеджеров и разработка их планов развития
- Создание устойчивой структуры команды
- Создание системы развития и мотивации команды
- Построение процессов в команде
Опыт работы
LinkedInTYPICAL
Платформа для развития руководителей
Основатель, CEO
Как основатель и CEO я отвечаю за стратегию компании, создание продуктов и крупные продажи.
Я много инвестирую в найм и развитие людей
- Создала команду из 10+ профессионалов
- Реализовала 15+ проектов для клиентов разного масштаба (до $500 000 000 выручки) и размера (до 1 000 сотрудников) и географии
- Провожу отраслевые и функциональные исследования, создаю контент для продвижения нашей миссии
Wannabelike
Независимый образовательный проект
Сооснователь
- Создала образовательный сервис, который помогает людям получать практические навыки, работая со своими лидерами профессии. Мы привлекли 5 лидеров знаний, которые обучили более 1 000 студентов. Средний показатель завершения курса – 80%
- Создала курс по управлению продуктами и обучила 250 студентов при среднем показателе завершения курса – 75%. В процессе разработки интенсива провела исследование рынка, сформировала обучающую программу и со своей командой создала IT-решение, на базе которого строится процесс обучения. Около 35% моих учеников выросли по зарплате, 30% сменили работу с повышением квалификации
Pioneum
Конкурс и рейтинг для аутсорс-продуктовых команд
Сооснователь
- Вместе с командой создала независимый конкурс для аутсорсинговых продуктовых компаний. В рамках конкурса им необходимо было проработать решение на предложенный бизнес-кейс. Экспертное жюри из 50+ CPO и CEO оценивали работы участников и присуждали баллы по качеству проработки решения
- После конкурса мы выпустили рейтинг, который просмотрели 100 тысяч пользователей. Дополнительно вместе с командой провели образовательный курс и помогли 180 специалистам повысить квалификацию
Qlean
Маркетплейс профессиональных услуг по уходу за домом
CPO
Продукт и Стратегия
Возглавляла команду из 20 человек: продакт-менеджеров, продуктовых аналитиков и продуктовых дизайнеров. Отвечала за финансовые цели продукта, поставленные топ-менеджментом и инвесторами
- Достигли цели по «безубыточности», которая привела компанию к финансовой стабильности и более устойчивому росту
- Запустила несколько продуктов, в том числе 2 мобильных приложения, 3 вебсайта и различные лендинги о продукте
- Упорядочила подход к привлечению и удержанию пользователей
Развитие команды
- Собрала и управляла командой сильных специалиство, усилив HR-бренд компании и процесс найма
Doc+
Цифровая медицинская платформе, где можно получить услугу вызова врача на дом, телемедицины, доставки лекарств, ведения электронной медицинской карты и записи к врачу через приложение
Руководитель направления клиентского опыта
Продукт и стратегия
Создала план развития продукта и организационную структуру команды с нуля
- Наладила процесс исследования рынка и пользовательского опыта через проведения исследований U&A и Voice of your customer с помощью IPSOS Comcon. Благодаря этому удалось определить рыночный потенциал продукта и найти возможности для дополнительных продаж
- Создала и визуализировала CRM-систему с дашбордами для мониторинга ключевых метрик. В результате удалось оптимизировать рутинную работу с клиентами и собрать качественную клиентскую базу
- Разработала поведенческую и социально-демографическую сегментацию целевой аудитории с коммуникационными стратегиями, ключевыми сообщениями и предложениями по развитию продукта
- Разработала подход к сбору обратной связи по всем каналам коммуникации с клиентами. Реализовала сбор аналитических отчетов и формирование плана по улучшению продукта на основе выводов из отчетности
Развитие команды
- Обновила команду и улучшила качество поддержки клиентов за счет проведения аудита, найма нового персонала (10+) и проведения тренингов
Gett
Компания, обеспечивающая сервис такси и доставки в 70+ городах по всему миру
Менеджер по маркетингу продукта
Продукт и стратегия
Я отвечала за разработку реферального продукта, локализацию функционала, маркетинговые исследования, продукты лояльности для водителей и бизнес-класса. Работала напрямую с CMO, глобальным COO и CEO
- Совместно с Synovate Comcon провел 12 маркетинговых исследований, которые помогли создать маркетинговую стратегию
- Разработала коммуникационную стратегию для водителей (29 тыс. человек). Провела аудит существующих и анализ потенциальных маркетинговых инструментов, исследование ценностей бренда. Разработала ценностное предложение компании. Повысила эффективность каналов коммуникации на 10% и внедрила новые инструменты привлечения
- Провела анализ оттока B2C и разработала новую стратегию удержания, которая помогла увеличить конверсию из редких пользователей в постоянных на 15%
Команда и процессы
- Запустила 2 специальные вертикали (координировала работу R&D и продуктового подразделения в Израиле, местный парк водителей и транспортный отдел, аутсорсинговую логистику и стратегических партнеров, отделы маркетинга в России и Великобритании)
Профессиональный вклад
Я регулярно делюсь опытом в своих медиа-каналах:
Подкаст
«План действий»
Подкаст про стратегии самых интересных бизнесов. Слушая подкаст менеджеры и предприниматели учатся применять стратегию и растят насмотренность
ссылкаTelegram-канал
Valeria’s workplace
В канале я пишу о своем профессиональном опыте и проектах.
Мои ключевые темы – стратегия, управление и продакт-менеджмент.
О них я рассказываю на примерах кейсов, делаю полезные гайды, обсуждаю эти темы с приглашенными экспертами
ссылкаДелюсь своей экспертизой на мероприятиях Epic Growth, Podlodka и Skolkovo:
Воркшоп
Skolkovo
Как организовать работу над продуктом
и нанять правильного человека
на должность продакт-менеджера?
ссылкаКонференция
Podlodka
Доклад: Бизнес-стратегии Lego, Pantone, Soho House и других компаний: разбор, анализ и выводы
ссылкаОбразование
Высшая школа менеджмента СПбГУ — Магистр международного бизнеса
Rotterdam School of Management — Master in International Business
CEMS Global Alliance in Management Education — Master in Management